弘化緣起
弘化創辦人/林玄啟(至信)
一、弘化禪院
民國五十八年，農歷正月初日 ，由國大代表黃一鳴弘宣、李代表德義化慈、臧教授廣恩弘顯、趙居士琪璠弘全、唐居士貽湘弘暉等，為要弘法度生，淨化人心，特在台北市和平東路台灣師大宿舍臧宅，疏呈中天，祈求賜頒院名及弘法利生之道。焚疏之後，由弘宣開乩，蒙中天賜名弘化禪院，供奉儒、釋、道、耶、回五教至尊。靈界並由濟世聖佛擔任導師；人界則先後由弘宣及弘暉兩位同修主持乩務。旋即展開弘法利生的工作。
二、弘化禪院弘法三原則
弘化弘法利生工作：靈界由濟世聖佛導師，人界則先後由弘宣及弘暉兩位同修主持乩務。濟佛臨壇開沙指示：弘化弘法利生工作要根據下列三原則而弘法：
(一)根據儒、釋、道、耶、回五教經典而弘法：即聖神仙佛過去所開示的經典，內蘊宇宙人生真理，足夠弘揚，不需再造經典。
(二)寓靈驗於無形之中，導迷信而入理性：也就說誠心誠意，奉行經典上所說的道理，自然能親身體驗真理之真，自然不會誤入迷途。
(三)採人神各半制：意謂為防靈媒(乩手)假傳神意，所以仙佛所降示訓文，應經過理性思考，合理則受，無理則不必全然接受。這樣，就可以防止騙財騙色的行為發生。
三、弘化簡況
從民國五十八年弘化第一院弘化禪院開始弘法之後，陸續成立弘化院(永和)、弘化蓮院(三重)、弘化清涼院(台北濟南路)、弘化清靜院(新店)、弘化豐原院(豐原)等院在各地方弘法利生。並啟建各種法會，度亡魂，生西天；虔經咒，度修士；清宿業，救弟子；顯神通，退水患等。
弘化禪院除弘法度生外，又創辦：
(一)財團法人私立弘化世界文物館於士林。收藏借閱五教經善書及印製贈送各界同道。
(二)弘化講座：於75、76年兩年間，在台北市南京東路五段70號12樓開辦九種講座，恭請各界專家學者教授主講，共舉辦600場。計有佛教講座、儒家講座、道家講座、道教講座、耶教講座、回教講座、文化講座、宗教通論講座、民間宗教講座等。
(三)財團法人私立弘化同心共濟會：從事社會服務工作。
四、財團法人私立弘化同心共濟會
民國72年間弘化禪院院長林至信玄啟，邀約一群弘化同修，以忠恕、慈悲、自然、博受、清真的精神，來創辦財團法人私立弘化同心共濟會，服務社會。
(一)創辦日期：中華民國七十三年五月三日獲內部部核准設立。
(二)創辦人：弘化禪院院長林至信玄啟邀約一群弘化同修一起創辦，並共推顏葉潤玉同修為創會代表人。
(三)現任董事長：李典。
(四)初設基金：新台幣壹佰萬元正。
現在基金：新台幣一○、三九九、二六五元整。其中一百萬元存款，其餘為不動產。
(五)服務項目：①施棺②急難救助③濟助育幼院：博愛、真光、義光、中興、體惠等十多家④捐扇給受刑人⑤濟助泰北難胞⑥濟助精神病患(龍發堂)⑦貧病醫療濟助⑧創辦弘化懷幼院，免費收養無依孩童。③④⑤⑥⑦以上五項目前暫時停辦。
(六)會務簡述：董事會運作：
(1)董事長依法按時開會及改組：
1.第一屆：73.1.20~76.1.22共開七次會。
2.第二屆：76.1.23~79.3.3共開四次會。
3.第三屆：79.3.4~82.3.25共開九次會。
4.第四屆：82.3.26~85.3.25共開六次會。
5.第五屆：85.3.26~88.4.3共開十一次會。
6.第六屆：88.4.3~91.3.31共開八次會。
7.第七屆：91.4.1~94.9.10 已開九次會議。
弘化懷幼院之創辦：於74.11.29第一屆第四次董事會決議通過，同時開辦免費收養無依孩童。
(2)年度報告：悉依主管機關之規定，按時提報。
1.向內政部提報者：弘化同心共濟會與弘化懷幼院合併提報：
①年度業務計畫書。②業務執行報告書。③決算書。④預算書。⑤經費運用情形概況表。⑥資產負債平衡表。⑦財產目錄。⑧會計師簽證。
2.向國稅局提報者：
機關團體作業組織結算申報書。
3.附設弘化懷幼院向兒童局及縣府社會局提報者：
①院童動態季報表。②機構概況資料半年報表。③機構概況資料季報表。
(七)業務簡述：從弘化同心共濟會，創立開始（73.05.03）到93年12月31日止，貧病濟助，施棺及收養無依孩童、懷幼濟助、等共收到捐款391,893,533元，捐出款為343,828,882，詳見歷年收支分析表。附后。
五、弘化懷幼院
(一)創辦人：財團法人私立弘化同心共濟會。民國74年間，弘化禪院院長林至信玄啟，再度邀集一群弘化同修，共同再創立弘化懷幼院，附設於財團法人私立弘化同心共濟會之下，藉以免費收養無依孩童。
(二)創立目的：以慈悲、忠恕、自然、博愛、清真之精神，創辦本院。免費收養教育沒人照顧的孩子。讓他們能正常生活、正常教育、正常成長，終能成為國家社會有用的人。
(三)創立日期：民國74年11月29日。桃園縣政府立案：80年8月1日。
(四)院 長：
第一任：張福明：74年11月29日~77年2月28日。
第二任：林金能：77年3月1日~82年3月12日。
第三任：林至信：82年3月13日~92年9月30日。
第四任：吳文輝：92年10月1日~93年7月26日。
現 任：黃明華：93年7月27日起至今
(五)院 舍：初期有平房四棟，每棟50坪，二樓房舍四間，每間32坪。而後平房增至七棟，91年間，二棟平房，各增建二樓一層。93年間，另兩棟平房，又各增一層。故目前二樓院舍八棟共528坪，獨棟平房三棟共150坪，總共院舍： 678坪。
(六)收容量：70人。目前收容55人。
(七)養育經費：74年11月29日起到93年12月31日止，共84,817,337元。
六、我們院童的生活與教育
我們免費收養他們，更要好好地教育他們。所以我們要他們：生活正常、教育正常、成長正常，最後做個有用的人。為著達到這個目的，我們確實地
這樣做：
(一)良好生活習慣的養成：過規律生活，有惡習，隨時隨地導正。
(二)注重品德的培養：隨時教導及導正。另每日念經、背經、背詩，盼能收潛移默化的效果。
(三)給予正規的教育：院童年滿三歲，即送入幼稚園就讀，經小學、國中、高中職、甚至大學、研究所，都可以供其就學。
(四)身體健康的鍛鍊：
(1)有籃球場、羽毛球場、溜滑梯、靴韆及及二千多平方公尺空地供其奔馳活動，鍛鍊身體健康。
(2)直排輪、滑板車、溜冰鞋、呼拉圈等供其玩樂運動。
(3)每星期假日在田間產業路上步行六公里，每年共走路600公里以上。而國小加上下學，每日走二公里一年400公里，故一年共走1000公里以上。所以院童都很會走路，很健康。
(4)允許孩子打赤腳、玩沙、爬樹……腳踩大地，增進健康。
(5)深入大自然：我們院童在善心人士的邀遊下，睡過南橫亞口山莊、太平山、阿里山、日月潭、惠蓀林場、天祥、墾丁公園、陽明山、金山、烏來…..。走過杉林溪、溪頭、北、中、南橫、新中橫、花東縱谷….. .. 。歡呼在合歡山雪地上，也洗過蘇澳冷泉、金山、陽明山、仁澤、紅葉、盧山等溫泉。還從台中港上船出海、乘風破浪而去。也在懇丁海域上遨遊碧海藍天之間。總之，踏遍台灣的山與海。登高山、入深林、漂泊海上，可強壯身體，更可拓開心胸。故本院樂見善心人士的邀請，遨遊大自然，更可以藉此陶冶孩童性情。
(6)旅遊野餐、游泳：善心人士也邀我們院童到金山達樂、烏來，石門亞洲、永安雪森林、八仙、小人國、六福林、飛牛、劍湖山、明德、大聖、木柵動物園、尋夢谷….旅遊，既是休閒也是強身的好方法。
(五)身心健康的照顧：
(1)慈濟醫院：內科、心智、眼、耳鼻喉、牙、皮膚等六科醫師及護士小姐們，一年二次到院會診院童健康。有病者即送長庚或鄰近診所治療。
(2)每年打流感預防針。
(3)有小兒科、眼、牙科三科及地區醫院特約診所幫忙照顧，看病有健保看健保，掛號費優待 ;沒健保則義診。
(4)心理輔導：由慈濟醫師負責。
(六)合群的培養：透過團康、彩繪、冬令營、夏令營、生活體驗營、參加法會、餐會、耶誕節晚會、歲末圍爐、佛學營等活動來培養。
(七)才藝興趣培養：
(1)鋼琴、小提琴、吉他及音樂欣賞：林老師、張文輝先生、蔣序元先生等，每週日來院指導。
(2)繪畫手藝等：長庚志工隊來教，隔週週末上午三小時。還有其他社團不定時來教。
(3)歌唱：參加歌唱研習營、卡拉ok。
(4)電腦學習：每週日及周三。由陳哲正先生及蕃茄先生教導。
(八)勤勞習慣的培養：室內室外的清潔工作皆由院童分擔打掃，室內每天早晚打掃；室外每日下午放學回來做打掃工作。
(九)愛心的培養：鼓勵大的院童照顧小的，和學習善心人士的愛心：彼此關心、關心他人。
(十)感恩的心的培養：時時提醒院童我們喝的每滴水、吃的每口飯、每一根菜，都是善心人士的血汗錢買來贈送的，必須知恩感恩。而以讀好書、做好人，勤勞做事來報恩。離院後，有能力時，更要去幫助需要幫助的人。
藉著上述十大重點，日以繼夜的努力執行，結果不差。我們院童都健康、活潑、禮貌、親切、自然、大方，不畏縮、不扭捏。也因院童的表現不俗，所以本院雖地處偏僻，濱臨海邊，交通不便。然口碑相傳，來院相助的各界善心人士，社團及學生社團，不絕於途。本院堅持，不主動向外募款，不寄劃撥單，不辦園遊會籌款；而要以照顧院童的表現，贏得善心人士的肯定，自動出錢出力來相助，我們初步做到了。二十年來我們沒有主動向外募款，在景氣低迷，持續多年，很多社福機構大喊捐款不足，而我們大致上還可以維持。獲得善心大眾的肯定，最令我們欣慰！也是我們更加努力的動力。也請把我們的缺點告訴我們，讓我們努力改進，以至於更善更美！
七、最後的一點心聲
請大家一起來扶助這些孩子尋找他們未來的人生方向！歡喜投入這個工作，轉眼間，已經二十年了！冀望有志者一起來參予，讓這個工作能持續到永遠，成個永續的社會福利工作，一起來扶助尚未變壞的孩子！
我們免費收養教育的是弱勢中的弱勢，也就是連政府依法都無法照顧的。一般弱勢中的老弱婦孺殘障等，幾乎都可獲得政府的補助照顧；惟獨我們收養的這一群幼苗，不是父母坐牢，無人教養；就是事業垮了，父母離異，不知去向，乏人照顧…。這些孩童都不具備政府補助的條件，而又真的沒人教養。所以，是弱勢中的弱勢。如果沒有人及時相助，遲早會淪落街頭，靠偷竊、吸毒維生，而危害社會，即會是所謂的「細漢偷挽瓠，大漢偷牽牛」，愈偷愈大，甚至於搶劫。
為了幫助這些可愛的幼苗，平安度過這段慘淡的歲月，避免變壞。在沒有政府的補助下，我們自動地承擔這個社會責任。當然，經濟壓力很沉重，但一想到在變壞之前幫助他們，效果最好，成本最輕。所以，我們就毅然決然地承擔了。不然，等到變壞了，才來挽救，必然是事倍功半，甚至費盡人力、心力、財力，而收不到任何效果。
因此，我們懇切盼望認同我們這一宗旨的善心人士，請一起來做這一有意義的事。